Если человек не знает, куда он плывёт – для него нет благоприятных ветров.
Есть такая особенность в наших краях. И я смотрю, как москвичи меняют работы т.е. и в Москве тоже самое. Начальство относится к своим работникам как быдлу.
Так вот, сегодня, выполняя абсолютно не нужную работу для производства, да еще и с отрывом от производства, да еще и с угрозами лишить премии, думал я об этой нашей проблеме.
Знаете, я смотрю зарубежные документальные передачи про разные профессии и вижу, что людям нравятся их профессии их работы. А многим ли из нас нравится наше рабочее место?
Так вот, я понял в чем проблема.
Виноват местный быдло менеджмент. Вернее отсутствие какого либо менеджмента.
Наше начальство просто не знает каких либо других способов управления кроме пиздюляйтена.
Такое дивное слово как менеджмент у нас почему-то полностью извратили, да так что появились менеджеры по продажам – продавцы. Менеджеры по чистоте – уборщицы.
Но ведь на самом то деле менеджмент это искусство управления. Целой системой или персоналом. И кроме пиздюляйтана там еще и предусмотрена мотивация, организация и коммуникация рабочих.
А что у нас? Начальник стремится создать рабочую обстановку, стремился ли устранить раздражающие факты? Пытается ли организовать хорошее взаимодействие коллектива? Мотивирует ли положительными факторами.
Например прибавкой в зарплате, улучшения рабочего места и прочего.
Так вот, сегодня, выполняя абсолютно не нужную работу для производства, да еще и с отрывом от производства, да еще и с угрозами лишить премии, думал я об этой нашей проблеме.
Знаете, я смотрю зарубежные документальные передачи про разные профессии и вижу, что людям нравятся их профессии их работы. А многим ли из нас нравится наше рабочее место?
Так вот, я понял в чем проблема.
Виноват местный быдло менеджмент. Вернее отсутствие какого либо менеджмента.
Наше начальство просто не знает каких либо других способов управления кроме пиздюляйтена.
Такое дивное слово как менеджмент у нас почему-то полностью извратили, да так что появились менеджеры по продажам – продавцы. Менеджеры по чистоте – уборщицы.
Но ведь на самом то деле менеджмент это искусство управления. Целой системой или персоналом. И кроме пиздюляйтана там еще и предусмотрена мотивация, организация и коммуникация рабочих.
А что у нас? Начальник стремится создать рабочую обстановку, стремился ли устранить раздражающие факты? Пытается ли организовать хорошее взаимодействие коллектива? Мотивирует ли положительными факторами.
Например прибавкой в зарплате, улучшения рабочего места и прочего.
Ничего этого нет. Говорят бывает частично (и не везде) там, где менеджментом заняты иностранцы - они стремятся привнести в Россию свой положительный европейский опыт. В российских фирмах такого нет в принципе. На последнем месте работы в качестве «мотивации» использовалась реплика начальства - «Если что не нравится - вон ворота, за ними на ваше место по несколько человек в очереди стоят».
Imho, в сырьевой экономике, где а) априоре мало рабочих мест и, =>, высока безработица; б) бизнес и менеджмент имеет сомнительное происхождение (в т.ч. и блат, протеже, сынки-дочки), не обладает должной культурой, образованием и патриотизмом; в) не пуган революциями и массовыми протестами - по другому быть не может. Перспективы очень нерадужные.
Достало всё это!!! Никаких перспектив для себя не вижу. Нужных знакомств нет и не предвидится.
Отсутствие фантазии у менеджеров и ИХ руководства. Приходят совершенно нелепые задания. С менеджеров спрашивают, мол сделайте какой-нибудь креатив, улучшите производство. И делают какую-нибудь хуйню, которая превращается в лишний документооборот, который ни кому не нужен и ни кто не соблюдает.
вон ворота, за ними на ваше место по несколько человек в очереди стоят».
Ага, а потом обучать переобучать.
Доказано ж человек, мотивированный в хорошем, настроении работает гораздо лучше. А у нас только штрафы и прочая хрень.
Ярик
То верно. Но чаще менеджеров то вообще нет. Начальство вообще не понимает зачем еще один лишний рот на предприятии.
У нас на прошлой работе, говорили, у генерального был уже куплен дом в Испании. Таких примеров у успешных по российским меркам людей пруд пруди. Даже не только у бизнесменов.
А вот подумать о том, что не мешало бы стимулировать работников и поощрять чтобы они не разбегались, они не могут.
Ну я с французами, они понимают. Только вот русский человек опять всё делает через Ж.
Ну не привыкли мы по такой системе работать, не привыкли. Все кто к нам приходят, очень сильно удивляются проверкам и документообороту, как какой-то ненужной вещи, мол, хрень какая-то и без этого справлюсь, ни чего не испорчу не потеряю.
А н нет, теряют, портят, хотя если бы делали по инструкции, а не так как "считают надо", ни чего бы не произошло.